
Stahl- und Bergbauunternehmen ersetzen innerbetriebliche Bestandsaufnahme
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Beauftragte daher RGIS Folgendes bereitzustellen:
Das Bauunternehmen benötigte für die Zählung von Fertigteilen ein Inventurunternehmen mit Erfahrung in einer industriellen Umgebung.
Das Bauunternehmen schloss sich mit RGIS zusammen, um das Projekt der industriellen Bestandsaufnahme abzuwickeln. RGIS führte Folgendes durch:
Plante ein Team bestehend aus 15 Kundenmitarbeitern, die von einem erfahrenen RGIS-Supervisor einen Tag lang betreut wurden
Zählte alle Bestände an allen Standorten innerhalb und außerhalb des Werks
Überprüfte Abweichungen zwischen dem System und dem gezählten Bestand
Präsentierte Empfehlungen zu bestehenden internen Prozessen
Das Bauunternehmen stellte fest, dass durch das Outsourcing der industriellen Bestandsaufnahme an RGIS folgende Ergebnisse erzielt wurden:
Alle Artikel wurden an allen Orten, auch im Freien, genau gezählt
Empfehlungen wurden während der Bestandszählung ausgesprochen, die die Qualität verbesserten und Zeit sparten
Die Bestandszählung wurde an einem Tag abgeschlossen

50 % der Kosten wurden durch die Ermittlung der Bestände zusammen mit der Geschwindigkeit und Genauigkeit der Bestandszählung eingespart.


