20 Jahre RGIS Deutschland – Ein Meilenstein, auf den wir mit Stolz zurückblicken!
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Bestandsaufnahme, Supply Chain Management und Merchandising
KOMPETENTES OUTSOURCING
Gemeinsam mit Ihnen – ein Team, ein Ziel
JAHRE ERFAHRUNG
68GLOBALE BESTANDSAUFNAHMEN
230.000 +LÄNDER
66MITARBEITER
15.000 +
LASSEN SIE UNS IHRE HERAUSFORDERUNGEN LÖSEN
SPAREN SIE ZEIT
- Globale Reichweite und bewährte Methoden für schnelle Bestandsaufnahmen.
- Geschulte Teams und effiziente Arbeitsabläufe.
- Fortschrittliche Scantechnologie für schnelle, präzise Ergebnisse.
- Minimiert Ausfallzeiten und die Beeinträchtigung des operativen Geschäfts.
PRÄZISION
- Konsistente Zählmethoden gewährleisten eine verlässliche Genauigkeit.
- Wiederholbare Prozesse und geschulte Mitarbeiter liefern zuverlässige Daten.
- Technologiegestützte Audits halten Bestandsdaten aktuell.
- Reduktion von Abweichungen, Schwund und Fehlbestände.
SPAREN SIE RESSOURCEN
- Optimierung interne Personalkosten durch ausgelagerte Inventuren.
- Verhindert Überbestellungen, Verschwendung und Verluste durch ungenaue Daten.
- Identifikation von Ineffizienzen entlang der Lieferkette.
- Verbessert die Bestandskontrolle, reduziert Abfall und übermäßige Lagerkosten.
EFFIZIENZ
- Vereinfacht komplexe Bestands- und Auditprozesse.
- Der Einsatz von Expertenteams und standardisierten Verfahren erhöht die Effizienz.
- Unser Dienstleistungsangebot bleibt flexibel: vollständiges Outsourcing, hybride Modelle oder zyklische Inventuren.
- Reduktion von Betriebsunterbrechungen bei gleichzeitiger Entlastung Ihrer Mitarbeiter für einen vollen Fokus auf deren Kernaufgaben.
PROZESS
- Eine unabhängige, externe Kontrolle von Inventar- und Lieferkettenprozessen.
- Identifikation versteckter Prozessfehler und Ineffizienzen.
- Hilft Risiken zu managen, Verluste zu vermeiden und konsistente Standards aufrechtzuerhalten.
DATENEINBLICKE
- Bietet datengestützte Einblicke, die über einfache Bestandsaufnahmen hinausgehen.
- Hebt nicht nur Abweichungen, Schwund und Ungenauigkeiten in der Bestandsführung, sondern auch deren Ursachen hervor.
- Bietet detaillierte Echtzeitberichte zur Bestandsentwicklung und Trendanalysen.
- Unterstützt dabei fundierte Entscheidungen im Bezug auf Themenbereiche wie die Warenverräumung sowie -aufstockung, Flächengestaltung und Merchandising sowie weiterführende Strategien zu treffen.
Fallstudien
Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
Der Kunde war nun in der Lage, die Ursachen für die Anomalien zwischen dem System (SAP) und dem physischen Bestand des Kunden zu identifizieren.
Supply Chain
Jahre
2
Produktionsbetriebs
1
Lagerhäuser
12
Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
Dieses Projekt verdeutlichte die Leistungsfähigkeit einer Partnerschaft zwischen digitalen Plattformen und spezialisierten Dienstleistern. Der Softwareanbieter lieferte die Anwendungsinnovation, RGIS übernahm die operative Umsetzung. Die Zusammenarbeit half der Krankenkasse nicht nur dabei, eine vollständige und genaue Bestandsaufnahme zu erstellen, sondern legte auch den Grundstein dafür, dass RGIS in Zukunft weitere Kunden des Softwareanbieters unterstützen kann.
Industrie
Standorte
134
Auditoren
37
Vermögenswerten
68.000
Inventurzählung der Langzeitpflege-Apotheke
Der Inventurprozess wurde verbessert und Unstimmigkeiten wurden durch genauere Zählungen behoben. Apotheker und Techniker haben jetzt mehr Zeit, sich auf die Patientenversorgung zu konzentrieren.
Einzelhandel
Reduziert bestandsaufnahmezeit
64%
Reduziert Überstunden
75%
Standorte
Mehrere
Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
Die erfolgreiche Einführung von zyklischen Getränkebestandsdiensten in beiden Hotels hat nicht nur die Bestandstransparenz für das Hotel verbessert, sondern auch die Zufriedenheit der Hotelgäste sichergestellt. Der Kunde ist mit der Lösung zufrieden und erwägt, den Service auf andere Hotels seines Portfolios auszuweiten.
Andere Fallstudien
Hotels
2
Inventur
Monatlich
Handscanner des hotels
Ausrüstung
Werden Sie Teil unseres Teams
Im Herzen jedes erfolgreichen Unternehmens stehen die Menschen, die es zum Erfolg führen – nicht nur die Vision oder die Ziele. Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Karriere bei einem Unternehmen, das Maßstäbe in seiner Branche setzt.
