Stahl- und Bergbauunternehmen ersetzen innerbetriebliche Bestandsaufnahme
Fallstudie
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Kunde
Nationaler Bekleidungseinzelhändler
Sektor
Supply Chain
Dienstleistungen
Ein nationales Bekleidungsunternehmen mit Lagerhäusern im gesamten Vereinigten Königreich und in Irland benötigte in Spitzenzeiten Unterstützung durch erfahrenes Lagerpersonal. Aufgrund der hohen Fluktuation und Unzuverlässigkeit in der Vergangenheit wollte das Unternehmen keine ungelernten Zeitarbeitskräfte einstellen.
HERAUSFORDERUNG
Ein nationaler Bekleidungseinzelhändler wählte die Unterstützung von RGIS, um während der Spitzenzeiten in den Lagern zu helfen. Der Kunde benötigte Folgendes:
- Das RGIS-Team musste die Anweisungen der internen Teams befolgen und sie bei Bedarf unterstützen
- Zu den Aufgaben gehörten das Kommissionieren und Verpacken, Be- und Entladen
- Durchführung von Kommissioniergenauigkeitskontrollen und Stichprobenkontrollen
- Unterstützung in den Geschäften, wo dies aufgrund der Erfahrung erforderlich war
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Ein nationales Bekleidungsunternehmen mit Lagerhäusern im gesamten Vereinigten Königreich und in Irland benötigte in Spitzenzeiten Unterstützung durch erfahrenes Lagerpersonal. Aufgrund der hohen Fluktuation und Unzuverlässigkeit in der Vergangenheit wollte das Unternehmen keine ungelernten Zeitarbeitskräfte einstellen.
UNSERE LÖSUNG
RGIS stellte ein vollständig geschultes und erfahrenes Team zur Verfügung, das den Bekleidungseinzelhändler in seiner Lagerumgebung unterstützte:
RGIS unterstützte alle Lagerhäuser des Kunden in ganz Großbritannien
RGIS leitete Teams sowohl in Tages- als auch in Nachtschichten
Die Lagerprozesse und -verfahren des Kunden wurden befolgt
Ein zusätzliches RGIS-Team wurde auch in den Geschäften eingesetzt, um die Ware in die Verkaufsräume zu bringen
ERGEBNISSE
Der nationale Bekleidungseinzelhändler stellte fest, dass durch die Auslagerung der Anforderungen an das Lagerpersonal an RGIS Folgendes erreicht wurde:
Der Kunde musste sich nicht ständig an Agenturen wenden, um den Personalbestand aufzustocken
Der Prozess war effizienter und genauer, da erfahrene Mitarbeiter eingesetzt wurden
FAZIT
Im Vergleich zu früheren Spitzenzeiten, in denen Zeitarbeitskräfte eingesetzt wurden, wurde aufgrund der Erfahrung des RGIS-Teams weniger Unterstützungspersonal benötigt.
