Stahl- und Bergbauunternehmen ersetzen innerbetriebliche Bestandsaufnahme
Fallstudie
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RGIS-Merchandisern
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Wochen
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Lager
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Ein Lebensmitteleinzelhändler, der in Nordirland eine Reihe von Franchisebetrieben besitzt, vertreibt seit über 120 Jahren Lebensmittel und lebensmittelbezogene Produkte an den Lebensmitteleinzelhandel.
HERAUSFORDERUNG
Verlangte von RGIS die Bereitstellung der folgenden Leistungen:
- Abbau von Rückständen bei bereits erhaltenen Lieferungen
- Entgegennahme und Bearbeitung von Lagerlieferungen
- Einlagerung von Warenlieferungen in das Lager
- Strenge Regeln für das Warenlager einhalten
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Der Lebensmitteleinzelhändler benötigte während der Covid-19-Pandemie eine Lösung zur Unterstützung der Lagerpflege.
UNSERE LÖSUNG
Der Lebensmitteleinzelhändler ging eine Partnerschaft mit RGIS ein, um das Lager-Merchandising-Projekt abzuschließen, und RGIS lieferte Folgendes:
Einteilung eines Teams von vier erfahrenen RGIS-Merchandisern
Unterstützung für einen Zeitraum von über vier Wochen
RGIS-Merchandiser wurden in den strengen Regeln des Handelswarenlagers geschult
Unterstützung bei der Annahme und Verarbeitung von Lagerlieferungen
Wareneinlagerung um Positionen innerhalb des Lagers zu korriegieren
ERGEBNISSE
Der Lebensmitteleinzelhändler stellte fest, dass durch die Auslagerung des Lager-Merchandising-Projekts an RGIS die folgenden Ergebnisse erzielt wurden:
Aufträge wurden pünktlich bearbeitet
Der Rückstand wurde auf Null reduziert
FAZIT
Der Kunde war beeindruckt von dem hohen Serviceniveau, das er von RGIS erhielt.
