Stahl- und Bergbauunternehmen ersetzen innerbetriebliche Bestandsaufnahme
Fallstudie
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Ein nationaler Supermarkt-Einzelhändler mit 2.400 Filialen und Online-Shopping-Service mit über 3.000 Eigenmarken-Produktlinien benötigte die Unterstützung von RGIS. Der Supermarkt-Einzelhändler bietet seinen Kunden unverwechselbare, qualitativ hochwertige Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen in den Bereichen Lebensmittel, allgemeine Waren, Bekleidung und Finanzdienstleistungen. Die Steigerung der Effizienz im Tagesgeschäft ermöglicht es dem Unternehmen, in die Angebote für die Kunden zu investieren, die diese zu schätzen wissen, wie: Auswahl, Qualität, niedrige Preise, Bequemlichkeit und guter Service.
HERAUSFORDERUNG
Der nationale Supermarkt benötigte die Unterstützung von RGIS um:
- Die Gründe für den Umsatzrückgang zu verstehen
- Sicherzustellen, dass die Regalfläche für saisonale Ware angemessen genutzt wird
- Einen strategischer Plan zu erstellen, der sich in allen Filialen widerspiegelt
- Die Daten zu liefern, um einen Plan zusammenzustellen, der während der Weihnachtszeit durchgeführt wird
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Eine nationale Supermarktkette stellte fest, dass sich die saisonale Weihnachtsware nicht so erfolgreich wie im Vorjahr verkaufte und wollte die Gründe dafür besser nachvollziehen.
UNSERE LÖSUNG
Die nationale Supermarktkette schloss sich mit RGIS zusammen, um das Projekt zur Zählung der Weihnachtsbestände durchzuführen:
Ein Viertel des Anwesens hätte sich auf Bestandszahlen konzentriert
Die Zählungen würden sechs Wochen lang jede Woche stattfinden
Produktberichte würden in Echtzeit generiert werden
Sowohl die Verkaufsräume als auch die Lagerräume würden in die Zählung einbezogen werden
ERGEBNISSE
Die nationale Supermarktkette stellte fest, dass durch das Outsourcing des auf die Weihnachtszeit ausgerichteten Lagerzählprojekts an RGIS folgende Ergebnisse erzielt werden konnten:
Insgesamt wurden 120 Filialen gezählt
Bei der ersten Zählrunde wurden Probleme mit einem niedrigen Lagerbestand im Geschäft festgestellt, obwohl die Produkte im Lagerraum verfügbar waren
Aufgrund von Prozessänderungen und zusätzlichen Kontrollen wurden die Regale nun besser bestückt als zuvor
FAZIT
Lagerbestand aus dem Vorjahr, der dem Kunden nicht bekannt war, wurde im Lagerraum gefunden. Der Umsatz mit weihnachtlichen Saisonartikeln stieg im Vergleich zum Vorjahr um 21%.
